Šorīt no rīta noņēmām dzelzs plīvuru jeb ielūgumu režīmu un palaidām tautās Lattelecom.TV.
Tādi sīkumi sastāda dzīves lielāko daļu un citiem sīkumiem vairs neatliek laika.
Šorīt no rīta noņēmām dzelzs plīvuru jeb ielūgumu režīmu un palaidām tautās Lattelecom.TV.
Tādi sīkumi sastāda dzīves lielāko daļu un citiem sīkumiem vairs neatliek laika.
Pele norāda, ka Delfi ir pamainījuši savas lapas augšējo daļu. Tas ir vēl pēc pilnās dizaiņa nomaiņas, ko viņi veica pagāšgad novembrī.
Jaunajā galvā ir iestrādātas saites uz sociālajiem tīkliem un sānos mēs redzam lielu Twitter reklāmas baneri. No sērijas – 600 000 lietotājiem reklamē, ka ir tāds publiskais čats, kurā tusē 6 000 lietotāji un garlaikojās. Būs jautri.
Principā lietotāji tiek sagatavoti, ka tur augšā tagad būs liels reklāmas laukums, kurā varēs izvietot kaut ko jauku un mirgojošu. 🙂
Šis ieraksts būs īss, jo esmu saguris. Pēdējās dienas bija trakas, jo šodien palaidām publisko betu jaunam Lattelecom pakalpojumam – Lattelecom interneta TV (ar ielūgumiem). Tagad varu pateikt, ka šis bija tas slepenais projekts pie kura strādāju pēdējos mēnešus. 🙂
Pēc pēdējās reizes, kad palaidām Apollo betu, sapratu, ka neesmu gatavs ņemties ar visiem gribētājiem, jo pieļāvu domu, ka šoreiz, izreklamējot bezmaksas pakalpojumu, mans e-pasts salieksies un komentārus nevarēs atvērt, kā arī es nodarbošos ar to, ka visu nakti sūtīšu ielūgumus. Var apskatīties, kas notiek Krizdabz.lv blogā, kur viņš dala ielūgumus. 🙂 Paldies viņam par to. Vēl ir paspējuši ieblogot sfx un pbs par šo tēmu, kur arī var dabūt ielūgumus.
Varu tikai piebilst, ka šī ir produkta pirmā kārta ar bāzes funkcionalitāti, kas tiek pilnveidota. Projekts bija ar augstāko slepenības pakāpi un uzņēmumā par to praktiski neviens nezināja, izņemot darba grupu, kas pie tā strādāja un daļu no uzņēmuma valdes. Tam bija savi plusi – ātra lēmumu pieņemšana, bet tagad parādās arī savi mīnusi – aizvainotas personības un turpmākās saskaņošanas ar visām struktūrām utt.
Ja ir kādi jautājumi vai vēlmes par topošu produktu, tad droši izsakiet tos vai nu man uz e-pastu, vai komentāros.
Ja kādu paziņu vai uzticamo lasītāju esmu atstājis bez ielūguma un citur nekur nesanāk dabūt, tad uzsit e-pastā savu e-pasta adresi un kādā brīvā brīdī izsūtīšu. Man vēl jāsagremo tā informācija, kas tagad nāk no visām pusēm.
Jā, man Lattelecom.TV pašam ļoti patīk, bet tā kā tas vēl nav pabeigts, tad droši vari izteikt savas vēlmes par to, ko gribētu tur redzēt un mēs skatīsimies, ko var darīt lietas labā.
Veiksmīgu skatīšanos! Ceru, ka ar šo produktu izdosies mainīt cilvēku paradumus skatīties TV. 🙂
Palkavnieks dedzina.
Vakar tviterī pavīdēja kāda saite uz darba sludinājumu Eiropas Komisijas finansētam projektam Europeana.eu. Par algām Nīderlandē neko daudz nezinu, par šo projektu Europeana.eu arī, jo nav intereses un vajadzības, bet sludinājums ir moderns un šodien pieprasīts. Trīs reizes var minēt kāds. 🙂
Šajā gadījumā tiek meklēts sociālo mediju (mārketinga, pr) speciālists jeb oriģinālā tas saucās social media marketer. Latvijā jau labu laiku ir gan tvitera operatori, gan blogeri, gan citi līdzīgi speciālisti un šīs visas ir salīdzinoši jaunas, bet šobrīd modernas profesijas. Un man radās ašā ideja, izmantot šo lielisko iespēju, lai nošautu divus vai vairākus zaķus – uzrakstīt rakstu, kas noderētu kā atsauce vairākām tēmām. Es cenšos būt efektīvs blogeris. 😀
Visas tēmas pēc būtības ir gana aktuālas – gan profesijas, gan arī darbs un atalgojums. Kauns neuzrakstīt.
Tieši tā – beidzot Delfi spēra izšķirošo soli uz kuru gāja jau labu laiku un nomainīja pirmās lapas dizainu. Bailīgiem maziem solīšiem tika veiktas nelielas vizuālas izmaiņas, lai sagatavotu publiku lielākam solim. Es šo dienu biju gaidījis jau pirms 3 gadiem, kad parādījās tikai pirmās baumas par darbu pie jaunā dizaina. Kad Delfi nomainīja saimnieku, tad arī varēja noprast no kuras puses pūš vējš.
Web 2.0 brīnums izgāzās Igaunijā. Bet problēma ar satura un reklāmu sabalansēšanu joprojām bija aktuāla – ir nepieciešams jauns dizains, jo tirgus to pieprasa. Tad tapa platāka labā sleja ar lielākiem reklāmas laukumiem. Un tikai šogad tika sperti nopietnāki solīši jau pie jaunā dizaina – mainījās izvēlnes, parādījās jauni dizaina elementi un šodien pilnībā nomaina pirmo lapu uz to, ko jau labu laiku varēja redzēt Delfi.ee versijā.
Es nezinu kā reaģēs publika. Pieļauju, ka konservatīvie latvieši ļoti skaļi bļaus. Kā tas notika ar Tvnet, kam pēc palaišanas nepagāja ilgs laiks, kad tika veikti vizuāli uzlabojumi.
Jau labu laiku PayPal nodrošina drošus norēķinus internetā par dažādām precēm un pakalpojumiem, kas ir gan taustāmi, gan virtuāli. Nepateikšu vairs cik gadus esmu PayPal lietotājs, bet ar viņu pakalpojumiem esmu apmierināts.
Atšķirībā no citiem starpniekiem, kas nodrošina norēķinus, viņu komisijas maksa bija salīdzinoši demokrātiska. Viņi pat jau kādu laiku nodrošināja mikromaksājumus, bet šie mikromaksājumi noēda ap 30% no maksājuma summas, ja tā bija ļoti maza. Tas nav tik drakoniski kā plēš operatori par SMS maksājumiem, bet nav arī tik pievilcīgi kā būtu ar banku maksājumiem. Viņi ir atrisinājuši šo problēmu ar lielajām komisijām par mazo maksājumu nodrošināšanu un vakar laida publiskajā telpā paziņojumu par savu jauno mikromaksājumu sistēmu.
Lasīt tālāk
Grūti iet arī aizjūru biznesiem, ne tikai vietējiem. Mērķi ir tāda lieta, kas ir savulaik nosprausti, lai tos sasniegtu. Arī Digg.com ir savi mērķi. Viens no tiem ir būt pelnošam. Lai šo mērķi sasniegtu ir divas iespējas – vai nu palielināt ieņēmumus, vai arī samazināt izdevumus. Kaut kur dzirdēti vārdi, vai ne? 🙂
Digg ienākumu meistars Chas Edwards notinās uz start-upu, kurā Google pirms gada investēja gandrīz 6 miljonus amerikāņu naudiņas, bet mēs priecājāmies par Pixazza iespējām. Jaunais Digg CEO Matt Williams pa to laiku šodien jau paspējis sarūgtināt publiku ar ziņu par izmaksu griešanu, lai sasniegtu mērķus. Cēli!
Unfortunately, to reach our goals, we have to take some difficult steps. The fact is our business has a burn rate that is too high. We must significantly cut our expenses to achieve profitability in 2011. We’ve considered all of the possible options for reduction, from salaries to fixed costs. The result is that, in addition to lowering many of our operational costs, I’ve made the decision to downsize our staff from 67 to 42 people.
25 lojāliem un spējīgiem Digg darbiniekiem nāksies meklēt citu darbu.
Tā kā arī tiem tur aiz peļķes ir savas problēmas. Arī tehnokrāti raud un raudās. Āmen.
Vēl par tēmu iekš: TechCrunch #1 un TechCrunch #2, GigaOm. Tālāk Googlē paši atradīsit.
Papildināts
Burtiski pēc dažām minūtēm TechCrunch paziņo par finanšu šefa John Moffett aiziešanu no Digg. Velk uz kirdik.
We’ve just confirmed that Digg has also seen another departure from its executive team: Chief Financial Officer John Moffett recently left the company. Moffett wasn’t a recently appointed executive hire — he’s been with Digg for nearly five years, which means he’s been there for most of the company’s history (it launched in 2004).
Šodien NASDAQ OMX Baltic biržā parādījās paziņojums par to, ka tiek nomainīts DELFI Latvija valdes priekšsēdētājs Juris Mendziņš un viņa vietā no 1.novembra tiek iecelts Arnis Ozols. Arnis līdz tam bija DELFI Ukrainas izpilddirektors.
The Supervisory Board of AS Delfi decided to remove Juris Mendzins from the position of the Chairman of the Management Board of Delfi Latvia and to appoint Arnis Ozols, the former Managing Director of Delfi Ukraine, as the new Chairman of the Management Board.
Arnis Ozols will perform the duties of Chief Executive Officer from 1 November 2010.In relation to Arnis Ozols being appointed as the Chairman of the Management Board of Delfi Latvia, Kateryna Kabakova becomes a new Managing Director of Delfi Ukraine from 1 November 2010.
Šiem laikiem tā ir normāla prakse, ka nomaina vadītājus, kuru vadītie uzņēmumi cieš zaudējumus, produkti stagnē un auditorija krītas. Jau iepriekš atļāvos paironizēt par Mango izaugsmi – un beigās arī izdrāza…
Uz mirkli izrakos ārā no darbiem un ielīdu internetā, jo sapratu, ka daudzas labas lietas ir notikušas gan pasaulē, gan arī Latvijā.
Augusta beigās man palūdza painformēt par jauno uzņēmēju konkursu, kuru rīko Britu padome – International Young Interactive Entrepreneur (IYIE) award 2010. Pagājušo ceturtdien ir noslēdzies konkurss un ir paziņots uzvarētājs.
Par Britu padomes starptautiskā konkursa “International Young Interactive Entrepreneur (IYIE) award 10” uzvarētāju ir kļuvis Ernests Štāls, kura uzņēmums “Soon” specializējas dažādu interaktīvo risinājumu izstrādē. Balvā Ernests ieguva iespēju šī gada oktobrī doties 12 dienu ilgā pieredzes apmaiņas braucienā uz Lielbritāniju, lai tiktos ar interaktīvās un digitālās nozares profesionāļiem, kā arī pārstāvētu Latviju starptautiskā konkursa finālā.
Bet vislabāk man patika tas, ka Ernests prezentēja caur Skype.
Konkursa žūrija bija patīkami pārsteigta un gandarīta par visiem 8 finālistiem. Kā atzīst vairāki žūrijas locekļi, Ernesta izstrādātie projekti, kā arī profesionalitāte un pārliecība ar kādu viņš prezentēja savu uzņēmumu un tā digitālo risinājumu konkurētspēju bija vispārliecinošākie. Prezentāciju Ernests sniedza ar Skype palīdzību no Somijas, kur šobrīd piedalās Aalto universitātes “Aalto Venture Ggarage” jauno uzņēmēju apmācības programmā.
Apsveicu Ernestu! 🙂
TNS ir veicis vasaras pētījumu par interneta lietotāju skaitu jeb interneta auditoriju.
Jaunākie interneta auditorijas pētījuma rezultāti liecina, ka internetu pēdējo sešu mēnešu laikā ir izmantojuši vidēji 64 % jeb 1 132 000 Latvijas iedzīvotāju vecumā no 15 līdz 74 gadiem, kas ir par 4 procentpunktiem vairāk nekā 2009. gada vasarā. Regulārāk – pēdējo 7 dienu laikā, internetu ir izmantojuši 59 % jeb 1 054 000 iedzīvotāju aptaujātajā vecuma grupā.
Vizuāli pēdējo divu gadu rezultāti ir redzami šajā grafikā. Lai arī cik grūti mums iet, tomēr arvien vairāk cilvēku sāk lietot internetu.
Lielākais pieaugums interneta lietotāju auditorijā ir pateicoties jaunajiem lietotājiem vecuma grupās no 30 līdz 49 gadiem, jo drosmīgie jaunieši jau labu laiku dzīvo internetā.